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法律常识之投标材料及流程

日期:2019-12-20 09:30:14    作者:陈欣妤    阅读次数:
  关键词:合肥律师 合肥律师事务所 工程建设 工程投标
  我们都知道,大型的工程项目都是通过招标的形式进行的,如果某个公司对该项目感兴趣就可以准备好相关的资料去投标,那么大家知道投标需要准备哪些材料?下面,合肥工程律师网小编就这个问题为大家带来详细的法律解答,详情请看下文。
  一、投标需要准备哪些资料
  1、技术标书:主要有公司简介、公司资质、公司近期业绩及获奖工程证书等、该工程施工组织设计方案、拟派项目部的主要人员名单、简历、证书等,技术标一般是占中标的因素的20%至30%
  2、商务标书:工期保证承诺书、中标承诺书、质量保证承诺书、工程预算报价等,工程能否中标的关键就在于预算报价了。
  3、如果大型的工程项目还有做信誉标书:主要包括公司近两年的资产、财务状况、税务缴纳、签订的工程项目合同、完成的工程项目客户评定等。
  二、投标的流程是怎样的
  1、研究招标文件。重点是投标者须知,合同条款,设计图纸,工程范围,供货范围,设备规格、型号、数量,工程量表,技术规范要求及特殊要求等。
  2、进行详细的调查研究。重点调查研究的方面是:
  (1)投标工程有关的法律法规,劳动力与材料供应状况,设备市场租赁情况,专业公司的经营状况,价格水平等。
  (2)认真调查研究具体工程所在地的自然条件、施工条件及环境。如地质地貌、气候、交通、水电等的供应和其他资源状况等。
  (3)工程业主方项目资金落实状况,参加竞争的公司状况。
  (4)参加现场踏勘与标前会议交底、答疑等。
  3、复核工程量
  4、编制投标文件
  (1)投标文件应当对招标文件的实质性要求作出响应,投标文件一般包括:投标函,投标报价,施工组织设计,商务和技术偏差表。
  (2)施工方案是报价基础和前提,也是招标人评标时考虑的重要因素之一。因此,在制定施工方案时,应在技术、工期、质量、安全保证等方面有创新,利于降低施工成本,对招标人有吸引力。
  (3)根据招标文件复核或计算工程量。
  (4)确定正确的投标策略。在信誉、低价、缩短工期、改进设计、先进、特殊的施工方案中体现。
  技术标的策略内容:突出自身的优势,如装备、技术力量、业绩等;突出质量管理,质量水平尽量优于业主要求水平;突出工期掌控优势,在满足业主工期要求的同时,提出适当缩短工期的目标和措施;向业主提出一些有利于工程建设的合理化建议及一些优惠条件。
  商务报价策略可采取不平衡报价法、多方案报价法、增加建议方案法、突然降价法、无利润竞标法、先亏后盈法等方式进行报价。
  5、提交投标文件
  (1)注意投标的截止日期,即提交标书的最后期限,超过日期视为无效投标。
  (2)投标文件应当对招标文件提出的实质要求和条件作出响应,如技术指标、质量标准、工期、进度计划、报价限额等。
  (3)投标文件应按招标文件要求完整。
  综上所述,通过对上述内容的阅读,我们了解到不同的项目要准备的资料是不同的,我们要具体问题具体分析。


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